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ZT:Microchip CEO拒绝ARM,采纳MIPS内核发展32位MCU

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发表于 2016-4-23 22:25:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
出自国际电子商情,因为要注册会员(免费)可见全文,就拷贝过来,附带给一直问为什么MCHP用MIPS的工程师参考一下,看看MCHP是怎么想的。原文还有图片,麻烦,就不拷贝了。

经过15年的奋斗,Microchip(美国微芯科技公司)在全球8位MCU市场的排名从1991年第23上升到2006年的第一,业绩超过NEC、飞思卡尔、ST、Atmel、瑞萨、NXP、富士通、东芝、索尼、Cypress、松下、三星和Silicon Labs,充分证明了该公司在MCU市场的实力。Microchip CEO Steve Sanghi先生最近在深圳表示:“尽管面临来自中国大陆和**地区MCU供应商的低价竞争,但我们在中国市场的表现也相当不错,我们在8位和16位MCU的总体市场份额也位居第一。”

尽管ARM广泛宣传其Cortex-M系列32位MCU内核的成本已接近8位MCU内核,并据此推断8位和16位MCU未来的生存空间将逐渐让位给32位MCU,但Steve Sanghi严正驳斥了这一说法。他说:“那些认为8位和16位MCU市场将逐渐消失的公司实际上自己从来没有做过8位和16位MCU,我们的8位和16位MCU的业务增长一直非常强劲。事实上,MCU内核的成本只占整个MCU成本的一小部分,大部分的成本来自外围器件和接口。”


在保持并巩固8位和16位MCU领先地位的基础上,Microchip从去年11月起又开始全面扩充32位MCU产品,而且出手就不凡。Steve Sanghi透露:“与3Q09相比,我们32位MCU在4Q09 的营收增长了44%。”


Microchip在发展32位MCU产品时,首次放弃了基于自己内核架构发展的策略。不过,Microchip并没有选用目前业内非常流行的ARM Cortex-M系列32位MCU内核,而是选择了比较冷门的MIPS内核。


Microchip的战略考虑是做出差异化的32位MCU产品供业界选择,不过,Steve Sanghi也坦率地说:“我们考虑过ARM的内核,我们不是没有钱购买,但如果我们认为ARM内核不能满足我们客户的需求,我们当然就不会购买。而且,ARM Cortex-M系列内核的性能在业内并不是最好的,它的业务模式也不是很灵活,很多因素促使我们最终下决心选择MIPS架构。”

他说,如果你去看那些采用ARM Cortex-M系列内核的MCU供应商的财报,你会发现他们很少是赚钱的。而我们一直在赚钱。


2009年以来,当多数半导体企业因为全球经济危机而步履蹒跚的时候,Microchip的表现却令人瞩目,取得不俗的业绩增长。根据最新公布财报数据显示,Microchip在2010财年第三季度(2009年10月至12月)企业净收入达2.501亿美元,比二季度增长了10.3%,去年同比增幅达30.1%。


Steve Sanghi还强调指出,目前业内只有我们一家的开发工具支持我们全系列的MCU产品。


在过去一年多的经济低迷时期,Microchip是业内唯一一家没有实施裁员以减少企业负担的美国大型半导体企业。Steve Sanghi表示:“我们同许多公司一样遭受到经济衰退的影响,但我们坚持不辞退一名员工。逆境条件下打造一支稳定、高绩效的员工团队是我们始终坚持的政策。结果表明,在经济开始复苏的时候,拥有稳定的团队才能保证比竞争对手快一步。”


他强调,事实已证明我们的这一战略眼光是对的,因为当去年4Q市场需求急剧回升的时候,我们没有产能供不上去的问题,我们的交货期仍能保持正常的8周左右。而我们的大多数竞争对手的交货期高达20周,甚至40周。


Steve Sanghi指出:“事实证明,无论在经济繁荣、衰退还是复苏时期,拥有稳健的员工队伍、具备前瞻性的研发创新能力,以及坚定不移地贯彻中国战略,是企业突破逆境、推动发展的制胜之道。”

无论身处经济发展的任何阶段,Microchip自1989年创立至今,从未停止过创新的脚步。Steve Sanghi认为,从长远发展的角度来看,经济危机只是暂时“挑战”,最终将屈服于产业技术应用“创新”威力之下。


值得一提的是,在过去的17个月中,Microchip先后收购了4家不同领域的半导体厂商,包括触摸屏控制器电子和技术软件供应商Hampshire、嵌入式系统开发工具供应商HI-TECH Software、专注于安防和生命安全系统IC供应商R&E International,和以生产低功耗无线芯片著称的ZeroG Wireless,并于今年二月底与专攻多种非挥发性内存产品设计制造的厂商Silicon Storage Technology达成了收购协议。


Steve Sanghi表示,我们的发展战略是为我们超过5千的客户提供更好的增值服务。通过这些收购活动,我们不仅可为客户提供电阻、电感和投射式电容触摸感应解决方案,而且还可为嵌入式应用领域的客户提供Wi-Fi接入解决方案。

Steve Sanghi强调了坚持中国战略的重要性。进入2010年,随着市场从衰退中复苏,亚太区最具活力和增长潜力的中国市场将在Microchip全球战略中继续发挥重要作用。对于中国的投入和支持,Microchip并未因经济低迷而减缓或减弱,而是一如既往地冷静、果断而坚持。


2009 年至2010年2月底,Microchip相继在东莞、广州和杭州增设三家销售及技术支持办事处,使其遍布中国的销售及技术支持办事处增加到16家。有别于部分竞争厂商受全球经济下滑影响而缩减客户支持,Microchip于09年11月在上海和深圳成功举办了每年一度的中国技术精英年会,同时庆祝该会议在中国成功举办10周年。


“中国是全球及区域经济复苏最主要的驱动力量之一。在经济艰难时期,继续了解最新的产品、设计工具和技术,持续创新、加快设计速度以及更快地将热点应用投入市场以驱动经济复苏,比以往任何时候都要重要得多。”Steve Sanghi强调,“2010年的中国精英技术年会正在有条不紊地筹备中,我们将继续为中国设计工程师提供有价值的设计知识,用以应对目前最具挑战性的嵌入式控制的设计问题。”







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